Новая дырэктарка, супраць якой выступаў калектыў: «Вы яшчэ не ведаеце, хто я»

У чэрвені 2020 «Моцныя Навіны» пісалі аб змене кіраўніцтва на ААТ «8 Сакавіка». Тады на месца кіраўніка фабрыкі прапаноўвалі Вольгу Марозаву, калектыў быў супраць і прасіў вярнуць былога дырэктара Васіля Шыцікава.

Рабочыя звярталіся ў СМІ, пісалі мясцовай уладзе і ў Адміністрацыю Лукашэнкі —безвынікова. Прайшло амаль паўгода, людзі працягваюць скардзіцца на страты, зарплату "па частках", а з нядаўніх часоў яшчэ пачаліся і звальнення. З "Моцнымі навінамі" зноў звязаліся супрацоўнікі "8 сакавіка", каб распавесці, што адбываецца з прадпрыемствам цяпер.
 
"У двух словах так і не скажаш", — пачынае размову мужчына, які працуе на фабрыцы не першы год. У гісторыі з новым дырэктарам, тлумачыць, рабочыя трохі памыліліся:
«Супраць кандыдатуры Шыцікава пярэчыў старшыня не гарвыканкама Пётр Кірычэнка, а аблвыканкама, Генадзь Салавей, у мяне ёсць інфармацыя з аблвыканкама, — распавядае суразмоўца. — Ды і сам губернатар казаў, што не хоча прызначаць Шыцікава, таму што ў таго абавязак перад прадпрыемствам. Тады рабочыя не маглі зразумець логіку: ну назначце яго, хай ён працуе і пагашае гэты абавязак. Канцэрн быў супраць гэтага прызначэння, але статус старшыні аблвыканкама вышэйшы»
Былі супраць і людзі — баяліся за будучыню прадпрыемства.
"Калі была публікацыя, быў рэзананс — прыехалі і з канцэрна, і губернатар, ён абяцаў падабраць добрага дырэктара. Але ўсё роўна прызначылі Марозаву. Чаму былі супраць? Яна кіравала "Любной", водгукі дрэнныя. Пасля — гандлёвым домам «8 сакавіка-Гомель» у Маскве. Раней ён прыносіў 90% прыбытку "8 сакавіка", а пасля яе працы стаў стратным".
Па словах супрацоўніка фабрыкі, пасля той гісторыі многія сталі казаць, што Шыцікаў праплаціў збор подпісаў і зварот да ўладаў.
«Гэта няпраўда, работнікі сапраўды [яго]. Яны цяпер не звяртаюцца нікуды, таму што зразумелі-няма сэнсу. Два ці тры звароты ў аблвыканкам напісалі-яны прыйшлі назад, на разгляд дырэктара Марозавай — тлумачыць мужчына і пераходзіць да аповяду аб цяперашняй абстаноўцы. — Марозава стала дырэктарам/ У верасні, і, шчыра кажучы, за той невялікі час, што яна кіруе, сітуацыя толькі пагаршаецца".
Са слоў супрацоўнікаў прадпрыемства, пачаліся звальненні, людзі сыходзяць кожны дзень.
"І гэта не скарачэнні. Людзі ставяцца ў такія рамкі, што ім проста няма сэнсу працаваць: напрыклад, 0,25 стаўкі прапануюць. Не згодны — напрацягу 30 дзен звальняюць з двухтыднёвай дапамогай. Шмат хто ў пошуку новай працы, бо разумеюць, што заробку на "8 сакавіка" не будзе. Зараз кіраўнікі будуць весці табелі ўліку працоўнага часу, а табельшчыкі, адпаведна, застануцца не пры справе — гэта жанчыны, якім да пенсіі год-паўтара. Усе ведаюць, што табелі яны ўжо весці не будуць, але куды іх, што з імі рабіць, наколькі мне вядома, яшчэ не вырашана.
Ведаеце, з аднаго боку, Марозава прымушае некаторыя пасады скараціць. Так, каб прадпрыемства атрымлівала прыбытак, павінна быць адсоткавыя суадносіны асноўных рабочых, ІТР і дапаможных. Але цяперашняе кіраўніцтва не ідзе па шляху павелічэння колькасці асноўных рабочых — а толькі па скарачэнні. Адпаведна, скарачаюцца і астатнія. На фабрыцы лічыцца каля 1200 чалавек. Было агучана, што са швачак застанецца толькі 85 чалавек, а гэта асноўныя работнікі. Цяпер швачак больш".
Як і ў чэрвені, работнікі ўспамінаюць, што за кіраваннем Шыцікава былі аб'ёмы заказаў, новыя калекцыі, хапала сыравіны, рос калектыў.
"Трэба аддаць яму належнае, калі ён прыйшоў, была аналагічная сітуацыя: адключалі святло, ваду, арыштоўвалі рахункі. Першай справай ён выбіваў заказы, сыравіну. Нават калі прадпрыемства ўжо не лічыла грошы (было ў добрым фінансавым становішчы. — заўв. рэд.), яго з'яўленне ў цэху ў 9-10 вечара было ў парадку рэчаў. Ён мог з'явіцца ў любы час з прамым пытаннем да майстра, чаго не хапае, якія недахопы, што трэба зрабіць. І пытанні, як правіла, вырашаліся літаральна за дзень-два. Таму ў заяве [да ўладаў] і паказалі, што ўсе праблемы вырашаліся на месцы".
Цяпер, распавядаюць, па складанай фінансавай сітуацыі ствараюцца новыя пасады ў адміністрацыі:
"Прадпрыемства ў даўгах, рахункі арыштоўваюць, плаціць няма чым, прымушаюць людзей звальняцца. І ствараюцца новыя пасады. Так, з'явілася пасада начальніка па эканамічнай бяспецы — на яе запрошаны былы дырэктар "Камунальніка". Чалавеку 65 гадоў, ён пенсіянер, — распавядае суразмоўца. — І цяпер шукаюць, каго скараціць, прыбраць з пасады некалькі чалавек. Ён, у сваю чаргу, прывёў начальніка службы кампутарнай тэхнікі і інфармацыі — 62 гады. Маладога кіраўніка з гэтай пасады пасунулі. Яшчэ аднаго, таксама даволі маладога кіраўніка аддзела знешнеэканамічных сувязяў таксама зрабілі намеснікам — прыйшоў блізкі сябар Марозавай".
На прадпрыемстве разумеюць, новы кіраўнік фарміруе сваю каманду. Разумеюць і тое, што сябры могуць быць добрымі спецыялістамі. Работнікі разважаюць: ніхто не супраць, калі прыходзіць чалавек пенсійнага ўзросту, са шматгадовым досведам на пэўнай пасадзе і можа прынесці карысць. Але здзіўляюцца: чаму для гэтага павінны скарачаць маладых?
"Калі павінны альбо звальняць, альбо паніжаць на пасадзе супрацоўнікаў, якія не дасягнулі пенсійнага ўзросту, а на іх месца набіраць пенсіянераў. Калі ствараюць пасады пад людзей канкрэтных людзей, якія ў гэтым, увогуле нічога не разумеюць, — гэта выклікае ў калектыве рэзкую нязгоду".
З 1 снежня фабрыка пераходзіць на 4-дзённы працоўны тыдзень. Кіраўніцтва абгрунтоўвае гэтую меру складаным эканамічным і фінансавым станам, імкненнем захаваць працоўныя месцы. У калектыву ж іншае бачанне.
"Дырэктар хваравіта рэагуе на тое, што з'яўляецца ў інтэрнэце. Пасля навіны пра чатырохдзённы працоўны тыдзень яна сказала ў цэхах: «Дрыжэце. Вы яшчэ не ведаеце, хто я. мне ўсё роўна, пішыце куды хочаце". Многія ўжо разумеюць, што нічога не зменіцца, але краіна павінна ведаць сваіх герояў. У калектыве ёсць меркаванне, што дырэктара прызначылі, каб прадпрыемства стала банкрутам, а месца ў цэнтры горада выгадна прадаць ці здаць у арэнду".
Пакуль жа з тэкстыльнага прадпрыемства, як ужо згадвалася, кожны дзень сыходзяць людзі. Звальняюцца швачкі — толькі за мінулы тыдзень мінус 8 чалавек, кажуць у адной са змен.