Вопыт Украіны для спецслужбаў Беларусі
Падзеі ва Украіне прымушаюць звярнуць пільную ўвагу на сітуацыю са спецслужбамі ў Беларусі. Да іх у прадстаўнікоў беларускай дэмакратычнай супольнасці ў цэлым дзве прэтэнзіі. Па-першае, спецслужбаў занадта шмат, і яны занадта шматлікія. Па-другое, у іх, асабліва ў кіраўніцтве, высокая удзельная вага небеларусаў.
Андрэй Паротнікаў
З першага робіцца заканамерная выснова, што ўсе існуючыя спецслужбы трэба зліць у адну. Гэта дазволіць пазбегнуць дублявання функцый і скараціць колькасць супрацоўнікаў спецслужбаў. Што азначае
другое — пра гэта выразна не гаворыць ніхто. Але намёк зразумелы.
Кошт здрады
Спынімся на першым, арганізацыйным пытанні.
Праблемы, з якімі сутыкнулася ў гэтай сферы цяперашняя кіеўская ўлада, схематычна могуць быць зведзены да наступнага пераліку:
— На працягу доўгага часу ў кіраўніцтве спецслужбаў прысутнічала расейская агентура;
— Праявіліся масавы сабатаж і здрада з боку супрацоўнікаў спецслужбаў, асабліва на ўсходзе краіны.
Вынік: ўцечка інфармацыі, якая выліваецца ў цяжкія страты з боку ўкраінскіх сілавікоў, якія былі задзейнічаныя ў антытэрарыстычнай аперацыі на Данбасе.
Другі, менш вядомы факт — гэта тое, што ўкраінская сістэма урадавай сувязі апынулася ўразлівай і не магла забяспечыць абароненасць інфармацыйных патокаў у пачатковы перыяд крызісу.
Наколькі вырашана гэтая праблема зараз — пытанне адкрытае. Нейкія меры, безумоўна прыняты, і вынікі адпаведна таксама можна назіраць.
Дастаткова адзначыць, што, па ўскосных прыкметах, украінскі бок пачаў атрымліваць выведінфармацыю ад ЗША. Вашынгтон гатовы быў даць выведдадзеныя ўжо з сярэдзіны сакавіка. Аднак не мог гэтага
зрабіць па прычыне адсутнасці надзейных каналаў сувязі і пагрозы уцечкі інфармацыі.
Архітэктура ўкраінскіх органаў дзяржбяспекі да пачатку крызісу
Каб прадстаўляць сітуацыю лепш, варта спыніцца на архітэктуры спецслужбаў Украіны:
— Упраўленне дзяржаўнай аховы (УДА) — спецыяльны орган па ахове органаў дзяржаўнай улады і вышэйшых службовых асоб краіны, колькасць каля 2700 супрацоўнікаў.
— Служба знешняй выведкі — адказвае за выведвальную дзейнасць у палітычнай, эканамічнай, ваенна-тэхнічнай, навукова-тэхнічнай, інфармацыйнай і экалагічнай сферах, колькасць — 4350 чалавек.
— Галоўнае ўпраўленне выведкі Міністэрства абароны — ажыццяўляе выведвальныя функцыі ў ваеннай, ваенна-палітычнай, ваенна-тэхнічнай, ваенна-эканамічнай, інфармацыйнай і
экалагічнай сферах у інтарэсах ваеннага ведамства, колькасць засакрэчаная.
— Ваенная служба правапарадку Узброеных сіл — спецыяльны праваахоўны орган, агульнай колькасцю да 1,5% ад колькасці арміі (прыкладна да 2300 чалавек). Уяўляе цікавасць, таму што
на яе ўскладзеныя ў тым ліку і функцыі супрацьдыверсійнай і антытэрарыстычнай барацьбы. Ва ўмовах Украіны — больш чым актуальна.
— Дзяржаўная служба спецыяльнай сувязі і абароны інфармацыі Украіны (ДСССАІ) — тэхнічная спецслужба пры прэзідэнце, на якую ўскладзеныя функцыі правядзення палітыкі ў
сферы абароны дзяржаўных інфармацыйных рэсурсаў, забеспячэння работы урадавай сувязі, нацыянальнай сістэмы канфідэнцыйнай сувязі, крыптаграфічнай і тэхнічнай абароны інфармацыі. Лімітавая колькасць,
уключаючы войскі урадавай сувязі — 7220 чалавек. Плюс, у падпарадкаванні ДСССАІ знаходзіцца 16 прадпрыемстваў.
— Служба бяспекі Украіны — вядучая спецслужба, якая забяспечвае дзяржбяспеку, асноўны пераемнік КДБ УССР. І самая шматлікая з украінскіх спецслужбаў — 33 500 супрацоўнікаў.
Да чаго ўвесь гэты пералік? Падкрэслім: у перыяд сваёй незалежнасці Украіна ў цэлым была даволі дэмакратычнай краінай. Месцамі (напрыклад, у Крыме) нават занадта дэмакратычнай. Што не перашкодзіла
ёй стварыць разгалінаваную структуру спецслужбаў. І дастаткова шматлікую.
Лічбы прыведзены нездарма: колькасць структуры вызначаецца аб'ёмам ўскладзеных на яе функцый і выкананых задач. Безумоўна, спецслужбы не чужыя бюракратыі. І, як кожная бюракратычная машына,
з часам разрастаюцца за кошт структурных падраздзяленняў, патрэба ў якіх, кажучы мякка, не відавочная.
Але не варта пры гэтым забываць, што існуюць функцыі, якія спецслужбы выконваюць па-за залежнасці ад памеру сваіх краін. І з чаго б гэта ў малых краінах для выканання такіх функцый патрабавалася
менш персаналу? У такой сітуацыі менш людзей — менш эфектыўнасці.
З нейкага моманту ўзнікае пытанне: а ці варта гэтым кірункам займацца наогул? Многія малыя краіны NАТО, па сутнасці, пераклалі асноўныя выведвальныя функцыі на буйныя дзяржавы блока,
задавальняючыся тым, што атрымліваюць па абмене інфармацыю, і некаторыя функцыі палітычнай выведкі.
Высновы для Беларусі
У ходзе падзей, якія рушылі пасля украінскай рэвалюцыі, высветлілася, што СБУ практычна недзеяздольная, таму што наводненая замежнай агентурай. Мелі месца факты здрады сваіх жа таварышаў па
службе, якія прывялі да страт з боку дзяржбяспекі. Мяркуючы па сітуацыі з урадавай сувяззю, не лепшая.
Фактычна на пачатак крызісу захавалі дзеяздольнасць толькі знешняя і ваенная выведкі, Упраўленне дзяржаховы.
Асобна варта адзначыць, што аб'ектыўна кожная з украінскіх спецслужбаў перакрывала збольшага кампетэнцыю іншых. Асабліва ў частцы выведкі і контрвыведкі. Уяўляецца, што ніякага глыбокага
сэнсу першапачаткова ў гэтым не было. Проста так склалася. І гэта ва ўмовах першапачатковага крызісу СБУ ў пэўнай ступені выраўноўвала сітуацыю. А вось там, дзе такога «нахлёсту»
функцый не было, сітуацыя апынулася крытычнай: прыклад ДСССАІ паказальны.
Але, дзеля аб'ектыўнасці, варта адзначыць, што заўсёды ёсць задачы, для вырашэння якіх стварэнне паралельных структур занадта дорага, а часам і немагчыма. І гэта тое тонкае месца, якое можа
парвацца.
З гэтага вынікае першая выснова: там, дзе дубляванне функцый у сферы дзяржаўнай бяспекі не цягне значных выдаткаў і маецца кадравы рэзерв для камплектавання некалькіх ведамстваў,
якія працуюць паралельна, гэта трэба рабіць.
У першую чаргу, гаворка ідзе аб агентурнай выведцы, контрвыведцы, барацьбе з тэрарызмам і экстрэмізмам, супрацьдыверсійнай дзейнасці. Тэхнічныя кірункі (спецсувязь, стратэгічная радыёэлектронная
выведка) для сярэдняй небагатай краіны кшталту Беларусі, мабыць, могуць апынуцца непад'ёмнымі для дублявання некалькімі структурамі ў сілу матэрыяльных фактараў і адсутнасці неабходнай
колькасці спецыялістаў.
А далей уявім, што ва Украіне спраўдзілася б мара часткі нашых дэмакратаў і была б створана адна, пажадана маленькая, спецслужба. Што б было ў такой сітуацыі? Хутчэй за ўсё, Украіны ўжо б не
было.
І мы прыходзім да другой высновы: фрагментацыя спецслужбаў, нягледзячы на тое, што гэта патрабуе павелічэння фінансавання (хаця б на ўтрыманне адміністрацыйнага апарата) дазваляе
забяспечыць устойлівасць сістэмы дзяржбяспекі перад тварам агентурнага ўздзеяння варожых дзяржаў.
Кажучы прасцей, замежны агент ўплыву, які стаіць у кіраўніцтве важнага органа — тавар адзінкавы. Яго ўкараненне і прасоўванне — складаны шматгадовы і дарагі працэс. Чым больш
спецслужбаў, тым надзейней для краіны. Як гэта ні парадаксальна гучыць.
У ходзе баявых дзеянняў на ўсходзе Украіны вызначыліся падраздзяленні Упраўлення дзяржаховы. Асабліва снайперы. Менавіта яны, дэсантаваныя з верталётаў, «падчысцілі» шэрагі
тэрарыстаў у Славянску.
І вось выснова трэцяя: у кожнай спецслужбе павінен быць свой сілавы блок. З абавязковым уключэннем снайпераў, прычым добра экіпіяваных. Мяркуючы па ўсім, ва ўсёй Украіне толькі ў
снайпераў УДА былі магчымасці вядзення бою ў начных умовах. Астатнія сілавыя структуры толькі зараз пачалі вырашаць пытанні з закупкай буйнакаліберных вінтовак і прыстасаванняў для начной
стральбы.
Не варта забываць і пра такую любімую у асяроддзі беларускіх дэмакратычных актывістаў тэму, як люстрацыі. У Беларусі гэта слова устойліва асацыюецца з групавой адказнасцю. Падобна на тое,
аналагічна ўспрымалася яно і ва Украіне. Да чаго прывёў роспуск «Беркута» — вядома. Потым падраздзяленне аднавілі і жадаючыя змаглі працягнуць службу. Але ў многіх рэгіёнах
было ўжо позна.
Выснова чацвёртая: адказнасць, у тым ліку і палітычная, можа быць толькі індывідуальнай за канкрэтныя персанальныя правіннасці, але ніяк не групавой, калі ўсе адказваюць за
правіны некаторых.
Не трэба секчы з пляча
Падводзячы вынік, можна сказаць наступнае. Дыскусіі аб скарачэнні колькасці беларускіх спецслужбаў недальнабачныя. Варта весці гаворку аб пераразмеркаванні рэсурсаў (чалавечых і фінансавых) унутры
сістэмы для больш поўнага выканання іх функцый. Дарэчы, колькасць беларускіх спецслужбаў засакрэчаная, і разважаць у катэгорыях «шмат-мала» для людзей па-за гэтай сферы наогул
недарэчна.
Фрагментацыя сілавых структур Беларусі накіравана перш за ўсё на павышэнне іх падкантрольнасці першай асобе дзяржавы. Разам з тым, такая фрагментацыя заканамерна ўскладняе для суседніх дзяржаў
задачу ўздзеяння на сілавыя ведамствы Беларусі ў сваіх інтарэсах.
А дубляванне, ці дакладней сказаць пэўны перакрыццё функцый — рэч проста неабходная. Так, гэта каштуе дадатковых грошай, вядзе да павелічэння штатаў спецслужбаў. Але ці варта на гэтым
эканоміць? Прыклад Украіны дае выразны адказ на гэтае пытанне.
Даведка:
Андрэй Паротнікаў. Нарадзіўся ў 1978 годзе ў Бабруйску. Па заканчэнні юрыдычнага факультэта БДУ працаваў у следчых органах МУС і страхавым бізнэсе. У студзені 2011 года заснаваў аналітычны
праект Belarus Security Blog.
Паводле naviny.by
Пераклад НЧ