5 паспяховых страйкаў XXI стагоддзя

Распавядаем пра найбольш гучныя страйкі апошніх 20 гадоў, калі патрабаванні працоўных, што наважыліся ўзняць свой голас пры падтрымцы прафсаюзаў, былі задаволеныя. 

Пікет супрацоўнікаў General Motors, 2019. Фота Michael Wayland | CNBC

Пікет супрацоўнікаў General Motors, 2019. Фота Michael Wayland | CNBC

Страйкі ў General Motors. 2007, 2019

Страйк General Motors (GM) 2007 года быў агульнанацыянальным страйкам, арганізаваным прафсаюзам United Auto Workers (UAW), які прадстаўляў працоўных GM. Забастоўка пачалася 24 верасня 2007 і цягнулася два дні.

UAW быў занепакоены планамі GM па скарачэнні працоўных месцаў і перадачы вытворчасці на аўтсорсінг. Страта долі General Motors на аўтамабільным рынку ЗША прымусіла кампанію скараціць штат. За два гады да 2007 года GM панесла страты ў памеры 12,3 мільярда долараў. Кампанія спыніла працу мноства заводаў, 73000 працоўных былі звольненыя.

Яшчэ адным прадметам рознагалоссяў паміж GM і UAW былі абавязацельствы кампаніі перад пенсіянерамі ў дачыненні да іх медыцынскіх ільготаў. Маленькія заробкі таксама былі сярод пазначаных праблемаў.

Калі перамовы паміж кампаніяй і прафсаюзам зайшлі ў тупік, UAW ініцыяваў забастоўку. У выніку страйку праца шматлікіх вытворчых прадпрыемстваў GM у ЗША і была спыненая. Спыненне вытворчасці паўплывала на ўвесь ланцужок паставак аўтамабіляў, закрануўшы пастаўшчыкоў і іншыя сумежныя галіны. Страйк мог прывесці да значных фінансавых страт як для GM, так і для UAW.

Пасля двух дзён перамоваў GM была вымушаная пайсці на саступкі. Падрабязнасці кантракту не разгалошваюцца, аднак ён быў ухвалены як лідэрамі UAW, так і працоўнымі.

Забастоўка GM у 2007 годзе была адносна кароткай, але паслужыла напамінам аб складаных адносінах паміж прафсаюзамі, працоўнымі і карпаратыўным менеджментам.

Пікет супрацоўнікаў General Motors, 2019. Фота Bryan Woolston / Reuters

Пікет супрацоўнікаў General Motors, 2019. Фота Bryan Woolston / Reuters

Мір удалося ўсталяваць на 12 гадоў. У 2019 годзе 48000 супрацоўнікаў General Motors выступілі з аналагічнымі патрабаваннямі зноў. Выкарыстанне GM часовых работнікаў, патэнцыйнае закрыццё заводаў і адлічэнні на ахову здароўя сталі асноўнымі прычынамі страйку.

Рабочыя на пікетах атрымлівалі 250 долараў у тыдзень у выглядзе «страйкавай дапамогі» ад прафсаюза. Паводле ацэнак аналітыкаў Уол-стрыт, забастоўка абыходзілася GM больш чым у 100 мільёнаў долараў у дзень праз страты вытворчасці.

Страйк доўжыўся шэсць тыдняў і скончыўся, калі GM саступіла патрабаванням прафсаюза адносна росту заробкаў і выдаткаў на ахову здароўя працоўных.

Страйк работнікаў грамадскага транспарту Нью-Ёрка

Страйк работнікаў грамадскага транспарту Нью-Ёрка ў 2005 годзе быў буйным страйкам, які парушыў працу грамадскага транспарту ў адным з найбуйнейшых мегаполісаў свету.

Страйк работнікаў грамадскага транспарту Нью-Ёрка. 2005. Фота New York Daily News

Страйк работнікаў грамадскага транспарту Нью-Ёрка. 2005. Фота New York Daily News

Страйк быў праведзены Мясцовым прафсаюзам 100 транспартных працоўных (TWU Local 100), які прадстаўляў каля 33 000 працоўных, нанятых Сталічным транспартным кіраваннем (MTA) у Нью-Ёрку. Сярод гэтых працоўных былі аператары метро і аўтобусаў, механікі, працаўнікі жэтонных кіёскаў і іншы персанал, які адказвае за працу разгалінаванай сістэмы грамадскага транспарта.

Забастоўка пачалася 20 снежня 2005 і цягнулася тры дні. Яна прывяла да прыпынення руху метро і аўтобусаў па ўсім горадзе.

Асноўныя праблемы, якія прывялі да забастоўкі, уключалі спрэчкі наконт заробкаў, пенсій і медыцынскіх ільготаў.

Страйк быў прызнаны незаконным у адпаведнасці з Законам Тэйлара – закон штата Нью-Ёрк, які забараняе баставаць дзяржаўным службоўцам, у тым ліку работнікам грамадскага транспарту. Закон таксама накладае фінансавыя санкцыі на прафсаюзы, якія ўдзельнічаюць у незаконных забастоўках. Закон Тэйлара быў прыняты для прадухілення збояў у працы дзяржаўных службаў з-за працоўных спрэчак.

Страйк скончыўся праз тры дні, калі лідэры TWU Local 100 дасягнулі папярэдняй дамовы з MTA. Дамова ўключала павышэнне заробкаў і некаторыя паляпшэнні ў ільготах для рабочых. Прафсаюзныя лідэры былі аштрафаваныя за незаконны страйк на мільёны долараў.

Страйк выклікаў дэбаты аб законе Тэйлара, правах працоўных і ролі прафсаюзаў дзяржаўнага сектара.

Страйк паштовых службаў Вялікабрытаніі ў 2009 годзе

Забастоўка паштовых службаў Вялікабрытаніі ў 2009 годзе, таксама вядомая як забастоўка Royal Mail, была серыяй забастовак з удзелам паштовых работнікаў Злучанага Каралеўства. Страйк быў адзначаны спрэчкамі паміж Прафсаюзам работнікаў сувязі (CWU), які прадстаўляе работнікаў пошты, і Royal Mail – дзяржаўным пастаўшчыком паштовых паслуг.

Страйк супрацоўнікаў пошты ў Вялікабрытаніі, 2009. Фота The Guardian

Страйк супрацоўнікаў пошты ў Вялікабрытаніі, 2009. Фота The Guardian

Асноўныя праблемы, якія прывялі да забастоўкі, уключалі асцярогі з нагоды гарантый занятасці, заробкаў і планаў па мадэрнізацыі Royal Mail. Работнікі асцерагаліся патэнцыйнага скарачэння працоўных месцаў з-за тэхналагічных дасягненняў і зменаў у спосабах апрацоўкі і дастаўкі пошты. Акрамя таго, узніклі рознагалоссі наконт заработнай платы і ўмоў працы.

Страйк цягнуўся некалькіх дзён у кастрычніку і лістападзе 2009 года. Гэта былі агульнанацыянальныя забастоўкі ў розных частках краіны.

Страйкі выклікалі значныя перабоі ў працы паштовых службаў, што прывяло да затрымак у дастаўцы пошты па Вялікабрытаніі. Забастоўка адбылася напярэдадні напружанага святочнага сезона, калі аб'ёмы пошты былі надзвычай высокімі. Страйк прывёў да назапашвання дзясяткаў мільёнаў недастаўленых паштовых адпраўленняў, пры гэтым пасля першай хвалі забастовак пацярпела каля 30 мільёнаў лістоў і пасылак, а пасля другой — больш за 50 мільёнаў .

Падчас страйку адбываліся напружаныя перамовы паміж CWU і кіраўніцтвам Royal Mail. Абодва бакі спрабавалі вырашыць праблемы працаўнікоў, а таксама забяспечыць бесперапынную працу паштовых службаў.

Страйкі падкрэслілі істотнасць дасягнення кампрамісу паміж патрэбамі работнікаў і патрабаваннямі мадэрнізацыі. Яны атрымалі шырокае асвятленне ў СМІ і прыцягнулі ўвагу грамадскасці.

Пасля працяглых дыскусій паміж мэнэджэрамі Royal Mail і прадстаўнікамі прафсаюзаў 8 сакавіка 2010 г. была канчаткова ўзгодненая дамова па ўрэгуляванні спрэчкі. Штатным работнікам былі зробленыя выплаты ў памеры да 1400 фунтаў стэрлінгаў. Акрамя таго, Royal Mail пагадзілася захаваць 75% супрацоўнікаў на поўную стаўку, а не на няпоўны працоўны дзень, і скараціць працоўны час з 40 да 39 гадзін у тыдзень. У сваю чаргу CWU пагадзіўся са стратэгіяй мадэрнізацыі Royal Mail, якая ўключае планы па ўкараненні аўтаматызаванага абсталявання.

Страйк паштовых службаў Вялікабрытаніі ў 2009 годзе служыць прыкладам праблем, з якімі сутыкаюцца традыцыйныя галіны прамысловасці, спрабуючы прыстасавацца да тэхналагічных зменаў і патрабаваннямі сучаснасці. Гэты прэцэдэнт дэманструе важную ролю прафсаюзаў у абароне правоў работнікаў і вядзенні перамоваў з працадаўцамі ў часы перамен і пераходнага перыяду.

Страйк Гільдыі сцэнарыстаў Амерыкі. 2007–2008, 2023

Гільдыя сцэнарыстаў Амерыкі (WGA) – прафсаюз, які прадстаўляе прафесійных сцэнарыстаў кіно, тэлебачання і радыё.

Забастоўка Гільдыі сцэнарыстаў Амерыкі, 2019. Фота з адкрытых крыніц

Забастоўка Гільдыі сцэнарыстаў Амерыкі, 2019. Фота з адкрытых крыніц

Асноўныя праблемы, якія прывялі да забастоўкі, былі звязаныя з ганарарамі сцэнарыстаў у эпоху лічбавых тэхналогій, асабліва са з'яўленнем новых медыя-платформ. Патрабаванні Гільдыі сцэнарыстаў складаліся ў заключэнні новага кантракту з Альянсам прадзюсараў кіно і тэлебачання, у якім адсоткі адлічэнняў аўтарам за продажы кіна- і тэлепрадукцыі на DVD і ў Інтэрнэце былі б павялічаныя.

Забастоўка афіцыйна пачалася 5 лістапада 2007 і цягнуўся да 12 лютага 2008. Ён доўжыўся 100 дзён, што зрабіла яго адным з найбольш значных працоўных спрэчак у гісторыі індустрыі забаў.

Страйк таксама закрануў эканоміку: страты даходаў ацэньваюцца ў мільярды долараў з-за спынення вытворчасці і скарачэння даходаў ад рэкламы. Наступствы забастоўкі адчуваліся не толькі ў Галівудзе, але і ва ўсім ланцужку паставак індустрыі забаў.

Страйк быў скіраваны на Альянс прадзюсараў кіно і тэлебачання (AMPTP), гандлёвую асацыяцыю, якая прадстаўляе інтарэсы 397 амерыканскіх кіна-і тэлепрадзюсараў, сярод такіх такія карпарацыі, як CBS, Paramount Pictures, The Walt Disney Company, Warner Bros. і іншыя.

Удзельнікі перамоваў дасягнулі папярэдняй дамовы 8 лютага 2008, а праз два дні кіраўніцтва Гільдыі ўхваліла дамову. 26 лютага WGA абвясціла, што кантракт быў ратыфікаваны з ухваленнем 93,6% чальцоў прафсаюза.

Вялікай перамогай Гільдыі сцэнарыстаў Амерыкі стала юрысдыкцыя над новымі СМІ.

У 2023 Гільдыя ізноў была вымушаная распачаць страйк. Сцэнарысты патрабуюць аўтарскіх адлічэнняў за напісаныя імі для стрымінгавых платформаў серыялы і фільмы, падвышэнняў мінімальнай стаўкі і абмежаванняў на выкарыстанне штучнага інтэлекту. Як адзначае кінакрытык Алена Смоліна, ключавое патрабаванне з трох - першае, таму што, калі кантракты сцэнарыстаў складаліся, ніякіх стрымінгаў не было, хоць фактычна сітуацыя, калі фільм гадамі даступны на платформе, эквівалентная паўторным паказам або выхаду праекта на DVD, пры гэтым стрымінгі не плацяць аўтарскіх адлічэнняў стваральнікам кантэнту. Перамовы бакоў ні да чаго не прывялі, і 2 мая 2023 Гільдыя аб'явіла аб пачатку забастоўкі. Ад гэтага моманту сцэнарысты, якія знаходзяцца ў прафсаюзе, нічога не пішуць, не рэдагуюць і нават не прызначаюць працоўных сустрэч.

Netflix уваходзіць у групу студый і стрымінгаў, якая не ідзе на кампраміс з прафсаюзам. Падзеі працягваюць развівацца.

Страйк настаўнікаў Чыкага. 2012, 2019

У 2012 годзе Чыкагскі саюз настаўнікаў (CTU) ініцыяваў забастоўку, у выніку якой больш за 26 000 настаўнікаў пакінулі класы.  Тагачасны мэр горада Рам Эмануэль спрабаваў, але не здолеў дамагчыся судовага рашэння, каб прымусіць настаўнікаў вярнуцца да працы.

Страйк настаўнікаў Чыкага, 2019. Фота Sitthixay Ditthavong/AP Photo

Страйк настаўнікаў Чыкага, 2019. Фота Sitthixay Ditthavong/AP Photo

У першую чаргу CTU засяродзіў увагу на паляпшэнні навучальнага працэсу. Прафсаюз патрабаваў меншага памеру класаў, павелічэння фінансавання заняткаў музыкай, мастацтвам і фізкультурай, аплаты часу падрыхтоўкі настаўнікаў, павелічэння заробкаў і змяншэння ўвагі да стандартызаваных вынікаў тэставання.

У канчатковым выніку забастоўка прывяла да заключэння новага кантракта, які прадугледжвае саступкі з абодвух бакоў. Праз дзевяць дзён страйку сябры CTU дамагліся 16-працэнтнага павышэння заробкаў. Настаўнікам, якіх павінны былі звольніць, быў забяспечаны прыярытэтны парадак пры прыёме на працу ў іншыя дзяржаўныя школы. Таксама былі выкананыя патрабаванні настаўнікаў адносна стандартызаванага тэставання.  Страйк 2012 года змяніў паўплываў на рэформы адукацыі не толькі ў самім горадзе, але і ў Злучаных Штатах агулам.

Страйк настаўнікаў Чыкага ў 2019 годзе рушыў услед за заканчэннем тэрміну дзеяння кантракта 2015 года паміж CTU і горадам.

Гэтым разам сярод патрабаванняў настаўнікаў было павелічэння колькасці спецыяльных кансультантаў, лекараў і сацыяльных работнікаў у дзяржаўных школах горада, дзе дзецям можа пагражаць гвалт з прымяненнем агнястрэльнай зброі.

Паколькі настаўнікі працуюць у класах без ацяплення зімой і без кандыцыянера летам і спрабуюць справіцца з эмацыйнай траўмай, з якой сутыкаюцца многія дзеці, адна з настаўніц адзначала: «Справа не столькі ў заробках. Хутчэй, прафсаюз па-ранейшаму засяроджаны на сацыяльнай справядлівасці і паляпшэнні жыцця студэнтаў. Калі б вы ведалі аб памерах нашых класаў і нашых рэсурсах, вы б зразумелі, што справа зусім не ў грошах».

У выніку страйку бакі заключылі пяцігадовы кантракт, згодна з якім, заробкі настаўнікаў былі павялічаныя, у кожнай школе была забяспечаная праца сацыяльнага работніка і медсястры, таксама былі вылучаныя 35 мільёнаў долараў, каб зменшыць памеры класаў.

Страйкі настаўнікаў у Чыкага ў 2012 і 2019 гадах прадэманстравалі сілу калектыўных дзеянняў і падкрэслілі важнасць умоў працы настаўнікаў для забеспячэння якаснай адукацыі.